<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Mediere Online Romania - MEDIEREA, alternativa la justitie. &#187; COMUNICARE</title>
	<atom:link href="https://mediereonline.com/blog/category/ccomunicare/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://mediereonline.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sun, 26 Aug 2018 08:06:43 +0000</lastBuildDate>
	<language>ro-RO</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=4.1.41</generator>
	<item>
		<title>Strategie de negociere</title>
		<link>https://mediereonline.com/blog/strategie-de-negociere-4/</link>
		<comments>https://mediereonline.com/blog/strategie-de-negociere-4/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 Nov 2015 09:30:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[mediation]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[COMUNICARE]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mediereonline.com/?p=4426</guid>
		<description><![CDATA[Unora dintre noi le este familiar conceptul „Getting to Yes”, care denumeşte o legendară strategie de negociere creată de profesorul Roger Fisher, de la Harvard, alături de William Ury şi]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Unora dintre noi le este familiar conceptul „Getting to Yes”, care denumeşte o legendară strategie de negociere creată de profesorul Roger Fisher, de la Harvard, alături de William Ury şi Bruce Patton. Strategia „Cum să ajungi la un Da” într-o negociere, prezentată în bestsellerul cu aceeaşi denumire, a fost creată pe baza unui program de cercetare a modului în care pot fi rezolvate conflictele apărute în negocieri.</p>
<p style="text-align: justify;">Ea ne permite să negociem disputele personale şi profesionale astfel încât să ajungem la un acord, fără să fim traşi pe sfoară şi fără să ne înfuriem – n.trad. Există însă o…   …Citeste mai departe despre <a title="Nu mai încerca să mulţumeşti pe toată lumea" href="http://www.cariereonline.ro/hbr/nu-mai-incerca-sa-multumesti-pe-toata-lumea" target="_blank"><em>Nu mai încerca să mulţumeşti pe toată lumea</em></a></p>
<p style="text-align: justify;">sursa: cariereonline.ro</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://mediereonline.com/blog/strategie-de-negociere-4/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ce fac diferit oamenii care au încredere în ei</title>
		<link>https://mediereonline.com/blog/ce-fac-diferit-oamenii-care-au-incredere-in-ei/</link>
		<comments>https://mediereonline.com/blog/ce-fac-diferit-oamenii-care-au-incredere-in-ei/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2014 18:34:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[mediation]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[COMUNICARE]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mediereonline.com/?p=1384</guid>
		<description><![CDATA[„Dacă eşti încrezător, ai câştigat chiar înainte să începi”, spune Marcus Garvey, politician, jurnalist şi antreprenor jamaican. Încrederea în propria persoană este de multe ori singurul diferenţiator care împarte oamenii]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">„Dacă eşti încrezător, ai câştigat chiar înainte să începi”, spune Marcus Garvey, politician, jurnalist şi antreprenor jamaican. Încrederea în propria persoană este de multe ori singurul diferenţiator care împarte oamenii în cei care reuşesc şi cei care eșuează.</p>
<p style="text-align: justify;">Iată nouă lucruri pe care oamenii încrezători le fac diferit şi pe care le poţi aplica şi tu imediat cum termini de citit acest text.</p>
<p style="text-align: justify;">1. Nu te complica. Vrei ceva anume? Foarte bine! Fă-ţi un plan. Păstrează-ţi privirea pe premiu şi nu te lăsa distras de zgomotul celorlalţi şi nici măcar de propriile şovăieli..</p>
<p style="text-align: justify;">2. Concentrează-te pe ce vrei. Oamenii încrezători îşi păstrează în minte o versiune pozitivă a viitorului. Se aşteaptă să li se întâmple lucruri bune şi, drept rezultat, lucurile bune chiar se întâmplă, pentru că aşteptarea e o forţă foarte puternică.</p>
<p style="text-align: justify;">3. Comportă-te ca şi cum ai fi deja acolo. Oamenii siguri pe sine permit limbajului şi acţiunilor lor să fie în concordanţă cu rezultatul. Asta inspiră încredere şi celorlalţi&#8230;   <a title="Ce fac diferit oamenii care au încredere în ei" href="http://www.cariereonline.ro/articol/ce-fac-diferit-oamenii-care-au-incredere-ei" target="_blank">&#8230;Citeste mai mult despre <i>Ce fac diferit oamenii care au încredere în ei.</i></a></p>
<p style="text-align: justify;">sursa: cariereonline.ro</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://mediereonline.com/blog/ce-fac-diferit-oamenii-care-au-incredere-in-ei/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Banalul ”mulțumesc” poate aduce fericirea  și în viața profesională</title>
		<link>https://mediereonline.com/blog/banalul-multumesc-poate-aduce-fericirea-si-in-viata-profesionala/</link>
		<comments>https://mediereonline.com/blog/banalul-multumesc-poate-aduce-fericirea-si-in-viata-profesionala/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2014 11:18:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[mediation]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[COMUNICARE]]></category>
		<category><![CDATA[VIDEO]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mediereonline.com/?p=1157</guid>
		<description><![CDATA[Încearcă pentru câteva momente, să retrăiești un anume sentiment de încântare, pe care l-ai avut atunci când cineva ți-a mulțumit pentru ajutorul dat. Ce ai spune dacă cineva ți-ar mulțumi chiar și]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Încearcă pentru câteva momente, să retrăiești un anume sentiment de încântare, pe care l-ai avut atunci când cineva ți-a mulțumit pentru ajutorul dat. <b>Ce ai spune dacă cineva ți-ar mulțumi chiar și pentru activitățile ”obișnuite”?</b></p>
<p style="text-align: justify;">Studiile arată că oamenii sunt mai fericiți atunci când aduc mulțumiri, chiar mai fericiți decât atunci când le primesc.<br />
Ba mai mult, în urma unui studiu efectuat de ”John Templeton Foundation” în SUA pe 2000 de persoane, s-a constatat că atunci când angajații primeau mulțumiri pentru activitatea prestată, creștea implicit și nivelul de eficiență în companie.</p>
<p style="text-align: justify;">Acest lucru este explicabil, prin sentimentul pe care o persoană îl are atunci când îi este recunoscută munca. Este un simplu efect psihologic de care ne bucurăm, pe care odată stăpânit, îl putem folosi în avantajul nostru.</p>
<p style="text-align: justify;">În continuare, îți vom prezenta cele 5 metode prin care poți valorifica la maxim efectele recunoștinței în viața profesională și chiar personală, plus un exemplu concret inspirat din realitate.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Recunoștința trebuie să vină de la superiorii ierarhici</span></p>
<p style="text-align: justify;">În viața profesională sunt primii și cei mai importanți oameni, de la care orice angajat așteaptă să primească aprecieri. Valoarea acestor aprecieri generează sentimentele de împlinire profesională și indirect personală, care cumulate la nivel de colectiv, pot duce la crearea unei culturi organizaționale pozitive.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Mulțumirile trebuie aduse în mod specific și autentic</span></p>
<p style="text-align: justify;">Ți s-a întâmplat ca pentru un task să primești doar mulțumiri colective la sfârșit de săptămână? Cel mai probabil nu te-au impresionat. Asta pentru că mulțumirile trebuie aduse în mod specific, pentru un anumit task, nu doar pentru întreaga activitate, astfel se poate evita sentimentul de generalizare.<br />
Iar autenticitatea mulțumirilor este de asemenea valoroasă, mai ales când vorbim de lucrul în echipă, în care până la urmă tot indivizi activează. Indivizi ce au nevoie de o confirmare personală și de o identitate în cadrul colectivului.</p>
<p style="text-align: justify;"><b><span style="text-decoration: underline;">Asigură-te că nu există motive ascunse</span></b></p>
<p style="text-align: justify;">Faptul că un manager își felicită echipa doar atunci când superiorul său este de față, nu poate crea un sentiment de recunoștință în echipă. Astfel se pot genera cel mult niște frustrări. Este important ca mulțumirile să fie transmise sincer și specific, iar dacă motivul nu este suficient pentru a le formula în acel moment, e mai bine să eviți transmiterea unui mesaj nesincer.</p>
<p style="text-align: justify;"><b><span style="text-decoration: underline;">Personalizează mulțumirile</span></b></p>
<p style="text-align: justify;">Dacă vei oferi aceeași apreciere întregului departament, foarte probabil va fi un moment ridicol, iar colegii vor anula semnificația gestului. Însă pentru o performanță reală, e nevoie de un efort suplimentar, adică să-i dedici fiecăruia un moment special. Acest obicei poate crea pe termen lung o puternică conexiune personală, de care foarte mulți angajați se simt privați.</p>
<p style="text-align: justify;"><b><span style="text-decoration: underline;">Creează oportunități pentru exprimarea recunoștinței</span></b></p>
<p style="text-align: justify;">Poți începe întâlnirea lunară, prin a-i ruga pe colegi să menționeze un aspect pentru care sunt recunoscători. Sau chiar să creezi un ”document al recunoștinței”, în care fiecare să-și scrie mulțumirile față de colegi sau lucrurile pozitive petrecute în viața personală.</p>
<p style="text-align: justify;">Acestea sunt câteva aspecte de care poți ține cont atunci când vrei să îți îmbunătățești motivația pentru mediul profesional, cu efecte pe care le vei simți și în plan personal.</p>
<p style="text-align: justify;"><b>Un exemplu inspirat din realitate</b></p>
<p style="text-align: justify;">Ca să nu zici că fabulăm, te invităm să urmărești un experiment impresionant, care și-a propus să afle răspunsul la eterna dilemă existențială: “Ce îi face pe oameni fericiți?”.  Pe scurt, subiecții și-au ales cea mai importantă persoană din viața lor, apoi au contactat-o telefonic pentru a-i mulțumi. S-a dovedit în urma experimentului, că sentimentul de împlinire a fost mai puternic pentru cei care își exprimau recunoștința, versus cei care au fost sunați.</p>
<p style="text-align: justify;">		
				<div class="youtube-video">
					<iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/oHv6vTKD6lg?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
				</div>
<p style="text-align: justify;">sursa: <a title="5 metode simple prin care banalul ”mulțumesc” poate aduce fericirea în viața profesională și personală" href="http://smartdreamers.com/blog/5-metode-simple-prin-care-banalul-multumesc-poate-aduce-fericirea-in-viata-profesionala-si-personala/" target="_blank">smartdreamers.com</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://mediereonline.com/blog/banalul-multumesc-poate-aduce-fericirea-si-in-viata-profesionala/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
